2026年 ご挨拶

平山ホールディングスグループを代表して、当社の基本的な考え方と取り組みについてご説明申し上げます。


「平時なき時代」における製造業の使命

2022年以降、世界経済の分断や為替変動が常態化し、もはや「平時」が前提とならない時代において、日本の製造業には、安定供給と高付加価値を同時に実現する強さが、これまで以上に求められています。米中対立や地政学リスク、サプライチェーン分断が常態化する中、効率性のみを追求する経営から、止まらずに価値を生み続ける経営への転換が必要となっています。


人材こそが競争力の源泉

こうした環境下で、最も重要な経営資源は人材です。人材は企業の競争力を左右する戦略的資産であり、人を確保し、育て、活かすことができる企業のみが持続的に成長できる時代に入っています。現場で価値を生み出す“人”と、その力を最大限に引き出す仕組みこそが、企業の強さの源泉であると私たちは考えています。


技術継承から「再設計」へ ― 現場とDXの融合

平山ホールディングスグループは、製造の現場に根差し、人材育成、技能継承、改善活動を通じて、日本のものづくりを支え続けてまいりました。一方で、熟練技能者の大量引退が進む中、技術を単に受け継ぐだけでは、未来に残すことはできません。暗黙知を形式知へと変換し、さらに時代に即して再設計する力が、今まさに問われています。
AIやDX、自動化を、現場を理解しないまま導入するものとは捉えていません。DXや自動化は人を代替するための手段ではなく、人がより高い付加価値の仕事に集中するための基盤であり、人と技術が補完し合うことで初めて真価を発揮するものです。


人材輩出企業としての責任と「三方よし」

弊社は、「設備と敷地を持たない製造業」「人材輩出企業」を掲げ、製造現場を支える高度技術者・技能者の採用と育成に経営資源を集中してきました。派遣という働き方をゴールとするのではなく、技術者として成長し、派遣先企業への正社員転籍も含めたキャリアアップの道筋を整備することで、働き手、製造企業に選ばれる「三方よし」の関係を築いてまいります。


外国人材と共に築く、開かれた製造現場

また、日本政府が推進する外国人労働者の受け入れは、製造業に新たな活力をもたらす重要な契機であると捉えています。当社グループとしても、多様なバックグラウンドを持つ人材が能力を発揮できる環境整備に努め、地域社会と共生しながら、外国人労働者が安心して働ける体制の構築を進めてまいります。こうした取り組みを通じて、日本が高度専門人材を惹きつける魅力ある国となるための一助となることを目指しています。


止まらない強さで未来へ

今後も、現場力と人材力を軸に、不確実性の高い時代においても止まらない強さを備えた企業グループとして、挑戦・変化を成長へと転換し、日本の産業と社会の持続的な発展に貢献してまいります。引き続き、皆様のご支援を賜りますようお願い申し上げます。