製造DXエキスパートNEWS
従来のシステム化とデジタルトランスフォーメーション（DX）はどのように異なるのでしょうか？
日本における従来の社内システム開発の代表例は、ウォーターフォール型のシステム開発です。ウォーターフォール型は、その名の通り、水が上から下へ流れるように開発プロセスが一方向に進むモデルです。このモデルは、要件定義、システム設計、実装、テスト、運用、保守といった明確なフェーズごとに進行し、プロジェクトの進捗管理をしやすくします。
ウォーターフォール型では、プロジェクト開始前に詳細な計画と要件定義を行い、各フェーズの成果物として詳細な設計書やテスト計画書が作成されます。これにより、プロジェクト全体の可視化が図られ、関係者全員が共通の理解を持つことができます。
しかし、ウォーターフォール型には柔軟性の欠如という欠点があります。一度次のフェーズに進むと、前のフェーズに戻ることが難しく、途中での要件変更や仕様変更に対応しにくいのです。また、システムが完成するまでユーザーや顧客からのフィードバックを得る機会が少ないため、開発の終盤になって初めてユーザーの期待と異なることが判明し、大幅な修正が必要になることもあります。
このような従来のシステム開発と比較して、DXはより柔軟で適応力のあるアプローチを取ります。DXは単なるITツールの導入にとどまらず、業務プロセス全体の最適化と変革を目指します。たとえば、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を活用して、顧客からの注文や請求書の処理を自動化し、経費申請処理を効率化することで、作業のスピードと正確さを向上させます。
この記事では、従来のシステム開発とDXの違いを深掘りし、DXが企業にどのようなメリットをもたらすかを探ります。続きは、有料会員限定コンテンツとしてお楽しみください。
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