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平山のコンサルティングの最大の強みは、コンサルタントと作業実施部隊が直結していること。お客様と同じ視点で改善点を抽出し、施策を立てるだけでなく、現場活動までの一気通貫したコンサルティングを行っています。だからこそ、確かな結果が生み出せるのです。
問題点の洗い出し、解決策の提案、現場の指導だけで、私たちのコンサルティングは終わりません。施策は的確だったか、確実に実行されたかを随時チェック・分析し、確かな結果が出るまで徹底したサポートを行うことで、お客様から高い信頼を得ています。
ムダの削減、納期短縮、自働化など、実効性のある方式として世界中の製造業が注目しているTPS。これをベースに、私たちの実績とノウハウをプラスした独自のコンサルティングを体系化。より短期間で導入でき、確かな成果が期待できる優れたシステムです。
新市場の開拓やコスト削減のため、製造業の海外進出は今後も加速傾向にあります。こうした需要にも、平山は海外展開のノウハウとコミュニケーションの両面からサポート。現地作業者への教育、品質管理の不安等を解決し、お客様の海外進出を成功へと導きます。
| 現場指導／直接部門・間接部門 | 品質、生産性、リードタイム、在庫、保全、安全などの現場改善 |
|---|---|
| 経営指導 | 経営戦略立案、財務体質の強化、管理体制や人事労務の改善指導 |
| 技術指導 | 金型、機械加工、プレス、鋳造、溶接、成形、半導体、設計など固有技術の指導 |
| システム導入支援 | CAD／CAM、CAE、開発設計支援システム、生産準備支援システム、SCM、ERP、生産管理システムなどの導入支援 |
| ホワイトカラー改善指導 | 間接部門のムダの削減、生産性の向上 |
コンサルタントは大手製造メーカーの現場で、数多くの実績を積み重ねてきた経験豊富な人材ばかり。TPSトレーナー資格を有するコンサルタントも多く、弊社の実践的かつ的確なコンサルティングは、国内外で高い評価をいただいています。
コンサルタントの出身・経歴例
- トヨタ自動車OB（車体部長・生産技術部長）
- トヨタ自動車OB（本社工場副工場長）
- 本田技研工業OB（エンジン工場機械加工技術主幹）
- 日立OB（開発製造部・生産技術部長）
- 東海理化OB（技術開発・生産技術・研究・生産・企画経営部）
- パナソニックOB（工場長）
- ソニーOB（品質保証・業務改革部長）
