現場改善コンサルティング事業

「お客様視点で問題点を改善し、技術・品質・コスト面で競争力をつけ、低コスト生産現場の構築を目指す」。それが私たちの使命です。
経験豊かなコンサルタントが、TPS(Toyota Production System トヨタ生産方式)も取り入れ、作業実施部隊と連動した実効性の高いコンサルティングを国内外問わず提供しています。

HIRAYAMA Consulting

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現場にこんな悩みはありませんか?

「営業・生産部門の 連携が悪く、納期遅れや 資材在庫が多い」「少量多品種製造により生産性が落ちた」「海外に 進出したいが ノウハウが乏しい」「生産性が悪いが、 どこがムダなのか 判別できない」「製品の不良率を 減らしたいが具体的な 対策がわからない」「既存システムが 現場のモノづくりと 合わない」

平山が解決します

現場の悩みは、個々の環境により異なります。品質、生産性、納期などの問題点から、製造ラインやフローの見直し、現場作業員のモチベーションをアップするための施策、システムの改善や情報の活用の仕方、そして海外展開まで、幅広い実績とノウハウを持つ私たちが、すべて解決します。

平山が選ばれる理由 -4つの強み-

1 結果を生み出す 作業実施部隊と融合したコンサルティング。
2 信頼のサポート 確実なフィードバックで次に繋げる。
3 実効性のあるシステム TPSをベースにした独自の体系を確立。
4 海外進出も徹底サポート 海外展開における問題解決にも対応。

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